Kategorie: Markt & Geld

Vor eini­gen Jah­ren - genau­er: Ende Janu­ar 2006 - hat­te ich von einem Freund einen Link zu einem Arti­kel zur U.S.-Wirtschaftslage erhal­ten .... Heu­te, nach den Ban­ken­plei­ten und dem Finanz­de­ba­kel bei uns in Deutsch­land klingt die Aus­sa­ge eines Dis­ku­tan­ten schon fast wie eine 'Vor­se­hung' .... Ich schrieb damals: " .. Wenn das stimmt, wer­den wir hier in Euro­pa sicher mehr als nur ein paar klei­ne Wel­len abbekommen .. "

Vor die­sem Hin­ter­grund ist es umso erstaun­li­cher, daß angeb­lich die Deut­schen Bän­ker - ich sage nur KFW! - so über­haupt nichts von Alle­dem gewußt haben (wol­len?) .... und natür­lich ver­wun­dert es auch, daß die sonst so eil­fer­tig her­um­po­sau­nen­den "Finanz­ex­per­ten" und "Chef-Volks­wir­te" zu die­sem The­ma nichts zu ver­laut­ba­ren hatten ....

.... zwar hei­ßen man­che Steu­ern anders, aber für das Ergeb­nis macht das kei­nen Unterschied ....

The Tax Poem

Tax his land,
Tax his bed,
Tax the table
At which he's fed.
Tax his tractor,
Tax his mule,
Teach him taxes
Are the rule.
Tax his work,
Tax his pay,
He works for peanuts
Anyway!
Tax his cow,
Tax his goat,
Tax his pants,
Tax his coat!
Tax his ties,
Tax his shirt,
Tax his work,
Tax his dirt.
Tax his tobacco,
Tax his drink,
Tax him if he
Tries to think.
Tax his cigars,
Tax his beers,
If he cries
Tax his tears.
Tax his car,
Tax his gas,
Find other ways
To tax his ass.
Tax all he has
Then let him know
That you won't be done
Till he has no dough.
When he screams and hollers,
Then tax him some more,
Tax him till
He's good and sore.
Then tax his coffin,
Tax his grave,
Tax the sod in
Which he's laid.
Put the­se words upon his tomb,
"Taxes dro­ve me to my doom..."
When he's gone,
Do not relax,
Its time to apply
The inhe­ri­tance tax.

At first I thought this was funny...
Then I rea­li­zed the awful truth of it.
Be sure to read all the way to the end!

OUR TAXES:
Accounts Receiva­ble Tax
Buil­ding Per­mit Tax
CDL licen­se Tax
Ciga­ret­te Tax
Cor­po­ra­te Inco­me Tax
Dog Licen­se Tax
Excise Taxes
Fede­ral Inco­me Tax
Fede­ral Unem­ployment Tax (FUTA)
Fishing Licen­se Tax
Food Licen­se Tax
Fuel Per­mit Tax
Gaso­li­ne tax (44.75 cents per gallon)
Gross Rece­ipts Tax
Hun­ting Licen­se Tax
Inhe­ri­tance Tax
Inven­to­ry Tax
IRS Inte­rest Char­ges IRS Pen­al­ties (tax on top of tax)
Liqu­or Tax
Luxu­ry Taxes
Mar­ria­ge Licen­se Tax
Medi­ca­re Tax
Per­so­nal Pro­per­ty Tax
Pro­per­ty Tax
Real Estate Tax
Ser­vice Char­ge Tax
Social Secu­ri­ty Tax
Road Usa­ge Tax
Sales Tax
Recrea­tio­nal Vehic­le Tax
School Tax
Sta­te Inco­me Tax
Sta­te Unem­ployment Tax (SUTA)
Tele­pho­ne Fede­ral Excise Tax
Tele­pho­ne Fede­ral Uni­ver­sal Ser­vice Fee Tax
Tele­pho­ne Fede­ral, Sta­te and Local Surchar­ge Taxes
Tele­pho­ne Mini­mum Usa­ge Surchar­ge Tax
Tele­pho­ne Recur­ring and Non-recur­ring Char­ges Tax
Tele­pho­ne Sta­te and Local Tax
Tele­pho­ne Usa­ge Char­ge Tax
Uti­li­ty Taxes
Vehic­le Licen­se Regi­stra­ti­on Tax
Vehic­le Sales Tax
Water­craft Regi­stra­ti­on Tax
Well Per­mit Tax
Workers Com­pen­sa­ti­on Tax

STILL THINK THIS IS FUNNY?

Not ONE of the­se taxes exi­sted 100 years ago,
and our nati­on* was the most pro­spe­rous in the world.

We had abso­lut­e­ly no natio­nal debt, had the lar­gest midd­le­class in the world, and Mom stay­ed home to rai­se the kids.

What in the hell happened?
Can you spell "p o l i t i c i a n s" ?!
The­re we go ....

* gemeint ist U.S.A., die­se Zusam­men­stel­lung habe ich von dort bekommen .... 


[ 3.197 / sjt ]

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[ 3.154 / hnb ]

tags: jeans­fee - MLM - rat­ten­fän­ge­rei - betrug? - ver­schleie­rung - depot - wer unten ist ver­liert - wer oben steht verdient

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.... von FE.N-Jeans moder­nen Rat­ten­fän­gern und ähn­li­chen Praktiken:
"Die Dum­men ster­ben nicht aus!" pfleg­te mei­ne Groß­mutter zu sagen. Von einer beson­de­ren Sor­te die­ser Spe­zi­es möch­te ich heu­te kurz berichten ....
Unter dem Pseud­onym "Jeans­fee"* wird ein MLM-Modell beschrie­ben und mir den ent­spre­chen­den Attri­bu­ten belegt, da wim­melt es nur so von *toll* *super* *bri­tes­mi­le* - dahin­ter steckt ein ganz pro­fa­ner auf Jeans-Par­tys oder im Direkt­ver­trieb durch­ge­führ­ter Verkauf.

Was sind nun die Karot­ten, die die Esel/-innen antreiben?

• " .. mein Auf­stieg auf der Kar­rie­re­lei­ter bei FE.N setzt sich fort. .. Die erste "Nadel" hab ich mir schon verdient .. "
• " .. hohe Pro­vi­sio­nen auf 5 Ebe­nen; Tie­fen­pro­vi­si­on ab Ebe­ne 6 .. "

Ver­trie­ben wer­den Jeans-Hosen für 16,30 € Brut­to EK + 0,75 € Por­to - selbst bei 100% Auf­schlag müß­te man min­de­stens 100 Hosen ver­kau­fen um €1.630,- brut­to an Ver­dienst zu haben. Das sind bei 20 Arbeits­ta­gen 5 Hosen pro Tag ...! Umge­rech­net wären das €80,- bei einem 100%-igen Auf­schlag .... das ist pro Stun­de weni­ger als Mindestlohn.

Nimmt man die Pro­vi­si­ons­re­ge­lung unter die Lupe und rech­net hoch ergibt sich fol­gen­des Bild:
Die erste Ebe­ne - gehen wir 'mal von einer Per­son aus, die 10 Mit­ar­bei­ten­de 'rekru­tiert' - bekommt eine Pro­vi­si­on aus deren Ver­käu­fen. Wei­ter ange­nom­men, die­se 10 hät­ten wie­der­um je 10 neue Mit­ar­bei­ten­de 'rekru­tiert', dann bekommt die ober­ste Ebe­ne von 100 Per­so­nen Pro­vi­si­on, die zwei­te Ebe­ne je von 10. In der drit­ten Stu­fe - glei­che Annah­me - sind es für die erste Ebe­ne bereits 1000 Pro­vi­si­ons­be­schaf­fer, für die zwei­te Ebe­ne 100 und für die drit­te Ebe­ne 10.

Das Gan­ze in Zah­len - zur bes­se­ren Übersicht:
1. Ebe­ne: 10
2. Ebe­ne: ¹⁰⁰⁄₁₀
3. Ebe­ne: 1.000 / ¹⁰⁰⁄₁₀
4. Ebe­ne: 10.000 / 1.000 / ¹⁰⁰⁄₁₀
5. Ebe­ne: 100.000 / 10.000 / 1.000 / ¹⁰⁰⁄₁₀

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6. Ebe­ne: 1.000.000 / 100.000 / 10.000 / 1.000 / ¹⁰⁰⁄₁₀

Jetzt, nach 10 Mona­ten, ist nach eige­ner Aus­sa­ge* die drit­te Ebe­ne erreicht - das gan­ze Modell wird etwa wei­te­re 10 Mona­te lau­fen bevor es zusam­men­bricht: Aber dann haben die "Bos­se" abge­sahnt und schon damit begon­nen, einen neu­en Ver­trieb auf­zu­bau­en ... was es wohl dann wird? Viel­leicht Pull­over? Oder Jacken?

" .. Tie­fen­pro­vi­si­on ab Ebe­ne 6 .. " kann leicht ver­spro­chen wer­den, denn: In der sieb­ten Ebe­ne müß­te bereits jede® Öster­rei­cher** (!) in die­sem Struk­tur­ver­trieb mit­ar­bei­ten .... Da fragt es sich, an wen sol­len die­se Leu­te dann verkaufen?

Geld ver­die­nen nur die "Bos­se"*** der ersten, viel­leicht noch der zwei­ten Ebe­ne - alle ande­ren zap­peln sich für mini­ma­le Pro­vi­sio­nen ab und die unter­sten Ebe­ne wer­den zum Schluß auf Ber­gen von unver­käuf­li­chen Jeans sitzen ....

Inter­es­sant an sol­chen Gau­ne­rei­en ist aber - sie­he Ein­gangs­satz ganz oben - daß es immer wie­der gelingt arg­lo­se und thum­be Ein­falts­pin­sel zu fin­den, die glau­ben, mit der­glei­chen Geschäfts­mo­dell sei­en sie 'gemach­te Leu­te' - und wenn sie, lie­be Leser/-innen, mir nicht glau­ben, dann gehen sie doch ein­fach 'mal zur "Jeans­fee" und lesen sie selbst, wie die Dame von den emsi­gen Nach­fol­ge­ebe­nen ("down-line") absahnt - wie oben bereits ange­merkt: Wirk­lich ver­die­nen kann nur, wer genü­gend 'down-liner' mot­viert, die dann zap­peln und schuf­ten, damit die Oben, die 'upli­ner', die Pro­vi­sio­nen ein­strei­chen können ....

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* " .. Die Zen­tra­le von FE.N hat ihren Sitz im West­fä­li­schen Hamm, dem mitt­ler­wei­le über ein­hun­dert deutsch­land­wei­te und zahl­rei­che Depots im euro­päi­schen Aus­land – alle geführt von unab­hän­gi­gen FE.N-Partnern - ange­glie­dert sind. Das FE.N Part­ner­team hat­te bereits nach zehn Mona­ten sei­ner Exi­stenz die Tau­sen­der­gren­ze über­schrit­ten. Inzwi­schen haben alle unab­hän­gi­gen FE.N-Partner zusam­men bereits meh­re­re zehn­tau­sen­de von zufrie­de­nen Kun­den – und die Ten­denz ist stark steigend. .. "

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** Bevöl­ke­rungs­zahl Öster­reich 8.316.000 (01.07.2007)
*** Bei 100.000 Kun­den und einem Pro­vi­si­ons­an­teil von €6,- / Ver­kauf wären das immer­hin €600.000,- / Monat.


[qjr]

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*edit*
Ein erhei­tern­der Neben­ef­fekt ist mir erst auf­ge­fal­len, als ich auf die Sei­ten der Web-Gestal­ter & Pro­gramm-Lie­fe­ran­ten auf­merk­sam wurde:
Deren Name ist "con.ware" - das bedeu­tet im Eng­li­schen "Heh­ler­wa­re" oder "Die­bes­gut" - Paßt!
Eine Zweit­be­deu­tung gibt es auch noch: " .. Con­wa­re is soft­ware deve­lo­ped so that one can give a talk about it at a hacker conference .. "

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*2.edit*
Zum Wachs­tum des MLM-Mark­tes [Quel­le]
Auch auf welt­wei­ter Ska­la lässt sich in den letz­ten 10 Jah­ren eine nach­las­sen­de Wachs­tums­dy­na­mik fest­stel­len. Gemäß den offi­zi­el­len Zah­len der World Fede­ra­ti­on of Direct Sel­ling Asso­cia­ti­ons WFDSA, dem Net­work-Mar­ke­ting Welt­bran­chen­ver­band, ist der Umsatz in den Jah­ren 2000 und 2001 um rund 8% gesun­ken und damit unter das Niveau von 1996 gefal­len. Das welt­wei­te Umsatz­wachs­tum der letz­ten 10 Jah­re lag im Durch­schnitt bei rund 3%.

Make my Blog bigger .... 

[via mai­lo / akf]

Ein stän­di­ges Auf und Ab bei den Ben­zin­prei­sen zur Ver­wir­rung der Kun­den gab es ja schon immer .... das war mei­ne These:
Genau­er unter­sucht hat das ein ande­rer Blog­ger, den ich gern wei­ter­emp­feh­len möchte ....

[aqw]

erwecken irgend­wie den Instinkt, sie aufzupäppeln ....
Doch dar­über woll­te ich aber eigent­lich nicht schrei­ben, son­dern über ultra­dün­ne Solar­pa­nel, die zur "Inno­va­ti­on des Jah­res" gekürt wur­den .... und was man dar­aus ler­nen kann:
Wenn die Ame­ri­ka­ner ein­mal das - vor­nehm­lich finan­zi­el­le - Poten­ti­al erkannt haben, das in einer Sache, einem Trend steckt, dann gehen sie mit unge­brem­stem Eifer dar­an die Ersten und Besten zu sein, die sol­che Pro­duk­te anbieten ....
[Zitat]
" .. Ima­gi­ne a solar panel wit­hout the panel. Just a coa­ting, thin as a lay­er of paint, that takes light and con­verts it to elec­tri­ci­ty. From the­re, you can pic­tu­re roof shin­gles with solar cells built insi­de and win­dow coa­tings that seem to suck power from the air. .. "

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Green Tech
Nano­so­lar Powersheet
The New Dawn of Solar

Es ist schon erstaun­lich, wie sehr die Kosten von Waren und Dienst­lei­stun­gen real von dem abwei­chen, was der 'gesun­de Men­schen­ver­stand' zu begrei­fen in der Lage ist ....

Ein Bei­spiel von heu­te, Zulas­sung eines Kfz: 

• € 29,50 für das Pro­ce­de­re, sprich Brief, Schein und Plaketten, 
• € 32,90 für zwei Nummernschilder. 

Der Unter­schied ist bestimmt nicht welt­be­we­gend, nie­mand wird davon arm, schon erst recht nicht, wenn man bedenkt, daß die Kosten für das Fahr­zeug ungleich höher sind
- dennoch:
Es bleibt ein bit­te­rer Nach­ge­schmack, zumin­dest bei den Schildern .... 

• zwei Roh­lin­ge aus dem Regal nehmen, 
• die Buch­sta­ben und Zah­len für das Kenn­zei­chen zusammenstellen, 
• Schil­der in die Pres­se legen, 
• prä­gen,
• in eine Walz­an­la­ge für den Farb­auf­trag legen, 

ins­ge­samt kei­ne zwei Minu­ten (!) Arbeit -

das macht hoch­ge­rech­net auf 
• eine Stun­de¹* immer­hin ca. €740,-

aus, eine Arbeits­zeit von 6 h unter­stellt ergibt sich

• ein Tages­um­satz von ca. €4.440,-

wor­aus sich 

• pro Woche €22.200,-

errech­nen, die sich 

• im Monat²* auf €444.000,-

addieren .... 

• pro Jahr³* dem­nach €4.440.000
  oder - anders aus­ge­drückt - 4,4 Mil­lio­nen €uro Jah­res­um­satz⁴* ...!

Das klingt für mich wie "Geld drucken" ....

Wenn ich wie­der ein­mal auf die Welt komme
wer­de ich Unter­neh­mer und drucke Kfz-Schilder ....

¹* 15 Minu­ten Pau­se; eingerechnet;
²* Monat = 20 Arbeitstage; 
³*1 Jahr = 10 Monate; 
⁴*1 Jahr = 135.000 Zulassungen.

- so wur­de uns jah­re­lang erzählt ein­ge­trich­tert - bedin­gen einander:
Geht der Dol­lar (USD) nach oben müs­sen wir mehr bezah­len, ver­liert der Dol­lar, so wird das Ben­zin billiger ....
Unten habe ich ein­mal mei­ne eige­ne klei­ne Sta­ti­stik zusam­men­ge­schrie­ben - nur ein Schlag­licht, zuge­ge­ben, aber doch verblüffend ....
Offen­sicht­lich gilt jetzt genau das Gegen­teil von dem, was frü­her ein­mal rich­tig war .... oder liegt das doch am Oster­fest bzw. den Osterferien?

 

1. 100 USD = 74,88 EUR
   => 338.65 USD = 253.554 EUR (01.04.2007) *
• Ben­zin­preis: €1,23

 
 

2. 100 USD = 74,14 EUR
   => 338.65 USD = 251.081 EUR (12.04.2007)
• Ben­zin­preis: €1,30

 
 

3. 100 USD = 73,91 EUR
   => 338.65 USD = 250.299 EUR (13.04.2007)
• Ben­zin­preis: €1,33

 
* edit * 

4. 100 USD = 73,66 EUR
   => 338.65 USD = 249.459 EUR (23.04.2007)
• Ben­zin­preis: €1,31

 
 

 
* [umge­rech­net aus 328.28 USD = 245.79 EUR] #

[NEU! Die Bil­der mit der obi­gen Adres­se sind ver­lo­ren, hier unten sind Ersatzadressen:
→ https://www.yumpu.com/de/document/view/7154418/metzeler-matratzen-atmen-prestige]
→ https://www.bettenshop-deluxe.net/epages/62556009.sf/de_DE/?ObjectPath=/Shops/62556009/Products/mat254/SubProducts/mat254-0002

TUBES heißt das gute Stück, mit dem aus Luft Geld gemacht wird .... sehen Sie selbst:

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TUBES atmet.
Gut so.
Das soll­te jede Matrat­ze bieten ....

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Je mehr Löcher TUBES hat - was ja bedeu­tet, daß weni­ger Mate­ri­al gebraucht wird - desto teu­rer wird sie!
Das soll erst ein­mal jemand nachmachen:
Weni­ger Mate­ri­al für mehr Geld 
- ein Mei­ster­stück moder­nen Marketings!

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Wer TUBES kauft bekommt eine Fla­sche Cham­pa­gner geschenkt .... wie groß­zü­gig! Bei dem Matrat­zen­preis wäre aber min­de­stens ein Sech­ser­pa­ket durch­aus angebracht ....

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" .. Füh­rung ist im Wan­del begrif­fen. Im 21. Jahr­hun­dert zählt der Mensch. Die Mit­ar­bei­ter - so jeden­falls die Theo­rie - sind in einer kom­ple­xen Infor­ma­ti­ons- und Dienst­lei­stungs­ge­sell­schaft das wert­voll­ste Kapi­tal eines jeden Unter­neh­mens. Ihre Talen­te zu ent­decken, ihre Stär­ken, ihre Res­sour­cen zu nut­zen und ihren Beson­der­hei­ten Raum zu geben, gilt als der ent­schei­den­de Wettbewerbsvorteil.

Nur

• lei­stungs­be­rei­te,
• ent­schei­dungs­freu­di­ge und 
• ver­ant­wor­tungs­vol­le Mitarbeiter

kön­nen ein Unter­neh­men zum Erfolg füh­ren. Wer die Köp­fe der Mit­ar­bei­ter nicht erreicht^*, heißt es des­halb, hat ver­lo­ren.

Doch wie erreicht man Köp­fe? Wie bringt man Men­schen dazu, Ver­ant­wor­tung zu über­neh­men? Wie führt man mit Ver­ant­wor­tung? Und: Für wen hat man Ver­ant­wor­tung? Für sich selbst, die Mit­ar­bei­ter, das Unter­neh­men, die Gesellschaft? .. "
[Zitat/Quel­le]

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Wie sieht die Wirk­lich­keit aus?
Mit­ar­bei­ter wer­den "gering geach­tet" - dumm, faul, aufsässig ....
Da wer­den die Dau­men­schrau­ben her­vor­ge­holt, wird Gleich­klang pro­du­ziert, schafft das Manage­ment "Strom­li­ni­en­form":
Leicht führ­bar - ohne Aufmucken.
Indi­vi­dua­li­sten aber brin­gen Unter­neh­men vor­an - wer den Ein­heits­brei nur wie­der­käut und in ver­än­der­ter Form aus­schei­det hat nichts, aber auch gar­nichts zum Gelin­gen des "gro­ßen Gan­zen" beigetragen.
Nein.
Nicht nur Nichts.
Minus Nichts!

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^* Es müs­sen - aus mei­ner Sicht - auch die Her­zen der Mit­ar­bei­ten­den erreicht wer­den. "Kopf" ohne "Herz" reicht nicht!

ja, das möch­te man uns Glau­ben machen ....
Dabei ist es nicht eine "Kon­junk­tur­er­ho­lung".
Nein, es ist drin­gen­der Ersatz­be­darf, der sich nach meh­re­ren Jah­ren Kauf­ab­sti­nenz nicht mehr aus­glei­chen oder auf­schie­ben läßt ....

Halt­bar­keit Auto:
ca. 6.5 - 8 Jahre
Halt­bar­keit Wasch­ma­schi­ne / Trockner:
ca. 9.8 Jah­re (6 - 12; Ten­denz: fallend!)
Halt­bar­keit Com­pu­ter:
Viel län­ger, als die immer grö­ßer wer­den­den Pro­gram­me erfor­den, daher Ersatz­be­darf nach ca. 4.5 Jah­ren .... wer da nicht mit­macht zahlt - das wis­sen Vie­le aus Erfah­rung - spä­ter ein Mehr­fa­ches für die Pro­gram­me, da "updates" nur für begrenz­te Zeit ver­kauft wer­den und bei der über­näch­sten Gene­ra­ti­on ein Neu­kauf unab­ding­bar ist ....